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给多少薪酬干多少作业,这个观念是错的吗?

给多少薪酬干多少作业,我这个观念是错的吗?锦囊君观念:“给多少薪酬干多少作业”并无肯定的对错之分,即便你以为有,那它的对与错仅仅取决于你的情绪。老板:作业加价不加量?想得美!想要以薪酬与作业量进行等价…

给多少薪酬干多少作业,我这个观念是错的吗?

锦囊君观念:“给多少薪酬干多少作业”并无肯定的对错之分,即便你以为有,那它的对与错仅仅取决于你的情绪。

老板:作业加价不加量?想得美!

想要以薪酬与作业量进行等价交换?锦囊君也想啊!但为了保住手中的饭碗,作业量只能由老板来组织。但也有人辩驳道“我做到我自己的标准线就好啦”,而锦囊君想说:你能够任性地只做到自己的标准线,但当有人的标准线比你高时,你就不怕老板给你的福利待遇也良莠不齐吗?

锦囊君:有时候,职场中的依然故我与其生计法则是成敌对、抵触的。

如果干多少作业就给多少薪酬,月薪过万还远吗?

锦囊君来掉包一下概念。将“给多少薪酬干多少作业”换为“干多少作业给多少薪酬”,这样,你会不会更有作业的动力呢?

当作业量能够等量转换成薪酬,你会不会为了挣钱化身为拼命三郎呢?在锦囊君看来,许多职场人以为这句话过错的原因在于:作业心态。当薪酬成为一个固定值,再去决议作业量,那怕不是消磨了不少职场人的作业动力,毕竟能少干一点就少干一点,岂不乐哉?

“偷工减料那才叫挣钱”?细思恐极

锦囊君来共享一句网络俗话:尽力作业那叫交换劳动报酬,偷工减料那才叫挣钱!回到原画,多读几遍“给多少薪酬干多少作业”与“偷工减料才是挣钱”。细品后,是不是有同一丝我不想尽力了的滋味呢?

许多职场人尽管拿着不菲的薪资,月薪过万不在话下,但算算他们超负荷的的作业量,把到手的薪酬折成时薪,发现“高薪人士”实质也只不过是“社畜”罢了,心酸。

锦囊君最后来剖析一下“给多少薪酬干多少作业”的优缺陷。长处在于:你很有特性,难以被职场PUA,不会被领导的画饼行为所诈骗。缺陷在于:你的特性与职场生计环境方枘圆凿。

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